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       江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)產(chǎn)研院)成立于2013年，是省政府直屬的新型產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，由總院和專(zhuān)業(yè)性研究所、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心組成。經(jīng)過(guò)兩年多的建設(shè)運(yùn)行，在新材料、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、電子信息、高端裝備等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域已布局建設(shè)了24家專(zhuān)業(yè)研究所，共實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化近1000項(xiàng)，累計(jì)衍生或孵化企業(yè)260余家。

       產(chǎn)研院實(shí)行理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,下設(shè)專(zhuān)業(yè)研究所，實(shí)行“一所兩制”，即對(duì)同時(shí)擁有在高校院所運(yùn)行機(jī)制下開(kāi)展高水平創(chuàng)新研究的研究人員和獨(dú)立法人實(shí)體聘用的專(zhuān)職從事二次開(kāi)發(fā)的研究人員實(shí)行兩種管理體制，大力引導(dǎo)高校院所資源服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新?？傇褐饕?fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)研究所的布局與管理、重大項(xiàng)目的組織、產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究、創(chuàng)新資源和成果的集聚、技術(shù)轉(zhuǎn)移與投融資服務(wù)等。

       產(chǎn)研院圍繞江蘇省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需求，以服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為宗旨，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)導(dǎo)向機(jī)制，以產(chǎn)業(yè)應(yīng)用技術(shù)研發(fā)為重點(diǎn)，以國(guó)際化視野全球招聘專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍人才，按照項(xiàng)目經(jīng)理制組織實(shí)施重大創(chuàng)新項(xiàng)目,努力建設(shè)成為世界有影響、全國(guó)最前列的新型產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu),并在產(chǎn)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移、科技成果轉(zhuǎn)化方面，進(jìn)行了一系列大膽嘗試和探索:

       實(shí)行“合同科研”。產(chǎn)研院通過(guò)重點(diǎn)評(píng)價(jià)專(zhuān)業(yè)研究所產(chǎn)出技術(shù)的交易量（合同科研）和衍生孵化企業(yè)績(jī)效等，引導(dǎo)研究所加快技術(shù)與市場(chǎng)對(duì)接的步伐，突破以往財(cái)政對(duì)研究所的支持方式，不再按人員編制和項(xiàng)目分配財(cái)政經(jīng)費(fèi)，而是根據(jù)研究所服務(wù)企業(yè)的科研績(jī)效決定支持經(jīng)費(fèi)，從而發(fā)揮市場(chǎng)在創(chuàng)新資源配置中的決定性作用。如采用“合同科研”制的流體工程裝備技術(shù)研究所，促使80%以上的科研成果得到順利轉(zhuǎn)化。

       開(kāi)展“股權(quán)激勵(lì)”。產(chǎn)研院規(guī)定作為獨(dú)立法人的專(zhuān)業(yè)研究所擁有科技成果的所有權(quán)和處置權(quán)，鼓勵(lì)研究所讓科技人員通過(guò)股權(quán)收益、期權(quán)確定等方式更多地享有技術(shù)升值的收益，實(shí)現(xiàn)研發(fā)人員創(chuàng)新勞動(dòng)同其利益收入的對(duì)接。如激光技術(shù)研究所的多普勒測(cè)風(fēng)激光雷達(dá)項(xiàng)目，300萬(wàn)技術(shù)加200萬(wàn)的研發(fā)創(chuàng)造了近8000萬(wàn)的技術(shù)價(jià)值，研究所享有約1/3，團(tuán)隊(duì)享有約2/3。

       多樣化的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式。產(chǎn)研院形成了定向轉(zhuǎn)移、跟蹤服務(wù)、二次開(kāi)發(fā)、聯(lián)合攻關(guān)、國(guó)際轉(zhuǎn)移五種有特色技轉(zhuǎn)模式，還成立了技術(shù)交易市場(chǎng)，開(kāi)通“蘇技e”在線(xiàn)技術(shù)交易平臺(tái)，打造集技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)、科技金融服務(wù)為一體的完整鏈條。例如，先進(jìn)汽車(chē)技術(shù)研究所引進(jìn)日本公司的技術(shù)，經(jīng)二次開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)移給國(guó)內(nèi)企業(yè)；醫(yī)藥生物研究所打破國(guó)外技術(shù)壟斷，獲得國(guó)際發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)，并將技術(shù)轉(zhuǎn)移至2家國(guó)內(nèi)上市企業(yè)和一家美國(guó)公司。

       省產(chǎn)研院在以國(guó)際化視野全球招聘專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍人才，按照項(xiàng)目經(jīng)理制組織實(shí)施重大創(chuàng)新項(xiàng)目，實(shí)行合同科研根據(jù)科研績(jī)效決定研究所經(jīng)費(fèi)以及加大研究人員的股權(quán)激勵(lì)上作了非常好的創(chuàng)新，值得我們借鑒。                      

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