2010-08-31
生產(chǎn)制造只是商品的一個環(huán)節(jié)。生產(chǎn)全球超一半的筆記本電腦產(chǎn)量，是不是等于筆記本電腦生產(chǎn)商會得到相應數(shù)量的利潤？答案表明這是一個“不等式”。因此，只有掌握了產(chǎn)業(yè)鏈高端，才能擁有更多的話語權(quán)和競爭力，也擁有了更多的利潤空間。開發(fā)區(qū)深刻研究解開這一“不等式”的方法，提出了解開“不等式”的具體途徑：掌控產(chǎn)業(yè)鏈，加快轉(zhuǎn)型升級。
向“微笑曲線”兩端躍升
轉(zhuǎn)型升級細分到各產(chǎn)業(yè)的任務(wù),就是向技術(shù)高端、價值高端攀升。掌控了產(chǎn)業(yè)鏈，也就等于掌控了技術(shù)和價值高端，就可以獲取更多話語權(quán)，進而獲得更多利潤空間。產(chǎn)量與利潤的“不等式”也就迎刃而解了。
最近，第二屆“昆山杯”中國筆記本電腦設(shè)計評比大賽正式拉開帷幕。與第一屆相比，此次大賽更突出學習型、獎勵型、全國型、產(chǎn)業(yè)型和參與型五個特點。100萬元的總獎金不但吸引了國內(nèi)外諸多設(shè)計精英參加，更觸動了設(shè)計者的“創(chuàng)意”神經(jīng)。
“開發(fā)區(qū)的志向當然不僅在于制造，更要向‘微笑曲線’兩端突破，搶占價值鏈高端”，開發(fā)區(qū)招商人員說，“主辦者希望借此次活動推動昆山早日成為全球款式最新、性能最先進的筆記本電腦生產(chǎn)基地，爭取讓品牌電腦的營銷總部落戶昆山，再將其研發(fā)中心甚至全球運營總部集聚到開發(fā)區(qū)。”
事實上，開發(fā)區(qū)向“微笑曲線”兩端延伸已見成效。仁寶集團增資1.8億美元新建區(qū)域總部、研發(fā)中心和4個工廠，目標是三年再造一個新“仁寶”；全球最大的自行車制造商捷安特公司增資近3億美元，在昆山設(shè)立中國區(qū)總部、研發(fā)中心；昆達電腦公司研發(fā)中心、售后服務(wù)中心等部門成功運行，即將在開發(fā)區(qū)設(shè)立全球售后服務(wù)中心等新型業(yè)態(tài)。
發(fā)動2.5產(chǎn)業(yè)發(fā)展引擎
現(xiàn)有制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)交融向生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展，就是我們常說的2.5產(chǎn)業(yè)，是代工生產(chǎn)向自主品牌延伸、鞏固外貿(mào)向拓展內(nèi)銷和內(nèi)外兼顧發(fā)展的趨勢。開發(fā)區(qū)敏銳地抓住這一產(chǎn)業(yè)，進一步做大做強。
最近，國際會展中心舉辦的小型電子產(chǎn)品展吸引了眾多市民前往參觀，而其中的展品絕大部分來自“昆山制造”。來自上海的電子產(chǎn)品銷售商朱女士告訴記者，昆山離上海很近，又是筆記本電腦的生產(chǎn)基地，在這里舉辦電子產(chǎn)品展真是再合適不過了。
會展經(jīng)濟被譽為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的“助推器”，屬于典型的無煙產(chǎn)業(yè)和朝陽產(chǎn)業(yè)，在拉動城市建設(shè)、帶動城市相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。依托開發(fā)區(qū)強大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，國際會展中心已成為開發(fā)區(qū)大力發(fā)展會展經(jīng)濟的有力平臺。今年4月開業(yè)的國際會展中心投資6億元，按照會展可產(chǎn)生1：9的效應，預計未來可帶動多個產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
從工業(yè)小區(qū)一枝獨秀，到成為全球筆記本電腦生產(chǎn)基地，開發(fā)區(qū)形成了電子信息、精密機械、民生用品等支柱產(chǎn)業(yè)，同時，搭建留學人員創(chuàng)業(yè)園、出口加工區(qū)、光電產(chǎn)業(yè)園等載體，為2.5產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育了“沃土”。滬士電子股份有限公司上市后，總部和研發(fā)中心即將落戶開發(fā)區(qū)；仁寶集團投資設(shè)立區(qū)域總部和研發(fā)中心；昆達電腦設(shè)立售后服務(wù)中心和研發(fā)中心，這些由二產(chǎn)剝離出的2.5產(chǎn)業(yè)已成為開發(fā)區(qū)后續(xù)發(fā)展的強大支柱。依托強大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，開發(fā)區(qū)已發(fā)動起2.5產(chǎn)業(yè)的發(fā)展引擎。
新功能撐起新平臺
昆達電腦科技（昆山）有限公司曾是IT行業(yè)最早的代工企業(yè)之一，而在激烈的紅海競爭中，昆達選擇了創(chuàng)立自主品牌mio，去年，昆達電腦公司以1億美元收購了美國業(yè)界知名企業(yè)麥哲倫公司，通過并購擴張銷售網(wǎng)絡(luò)，把售后部門獨立出來成為服務(wù)外包的平臺，實現(xiàn)了售后服務(wù)盈利。一系列的舉措使昆達電腦公司真正實現(xiàn)了向“微笑曲線”兩端延伸，而公司也從原先單純的代工企業(yè)發(fā)展成為全球第三大移動導航設(shè)備生產(chǎn)商。昆達電腦總經(jīng)理李敬平向記者透露，出口加工區(qū)轉(zhuǎn)型為綜合保稅區(qū)后，由于區(qū)域功能的轉(zhuǎn)變，昆達電腦將在區(qū)內(nèi)運行新型業(yè)態(tài)模式。
曾被質(zhì)疑處于“微笑曲線”底端的出口加工區(qū)早已從單純的加工制造向研發(fā)設(shè)計和品牌營銷延伸。開發(fā)區(qū)負責人介紹說，今年，出口加工區(qū)成功轉(zhuǎn)型為綜合保稅區(qū)后，將鼓勵售后服務(wù)中心、運行支援中心、信息技術(shù)服務(wù)中心、全球維修中心、檢測中心等開展業(yè)務(wù)，形成為制造業(yè)、貿(mào)易業(yè)、展覽展示業(yè)提供全方位服務(wù)的服務(wù)貿(mào)易實驗平臺；鼓勵設(shè)計研發(fā)機構(gòu)發(fā)展，促進企業(yè)自主設(shè)計研發(fā)、自創(chuàng)技術(shù)、自創(chuàng)品牌，形成設(shè)計+研發(fā)+制造的模式，成為引進、消化、吸收再研發(fā)創(chuàng)新的實驗平臺，使初級的、部分的研發(fā)機構(gòu)，向高級的、整體的研發(fā)機構(gòu)過渡，成為科技創(chuàng)新的生力軍。
在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級過程中，開發(fā)區(qū)有著強有力的載體支撐。除自身屬于國家級序列外，開發(fā)區(qū)還有國家級的綜合保稅區(qū)、列入國家戰(zhàn)略規(guī)劃的光電產(chǎn)業(yè)園，以及留學人員創(chuàng)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技創(chuàng)新載體，這將為開發(fā)區(qū)的進一步發(fā)展增添強大的后勁。
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