2012-07-31
—全省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院高層論壇在昆舉行
7月23日，全省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院高層論壇在昆山舉行。全省10家產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院院長或常務副院長，以及地方政府和科技主管部門代表齊聚一堂，交流探討產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院這類新型研發(fā)機構(gòu)的發(fā)展路徑、建設模式、運行機制等，共謀發(fā)展大計。論壇邀請了深圳清華大學研究院劉巖副院長、中科院深圳先進技術(shù)研究院許建國副院長、中科院寧波材料研究所所地合作與技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室俞建偉主任和宜興市委常委、宜興環(huán)科園朱旭峰主任等嘉賓做專題報告。省科技廳副廳長蔣躍建出席會議并講話。
此次論壇是貫徹全國科技創(chuàng)新大會精神的一項實際行動。各位嘉賓和與會代表從不同角度、不同層面展開了熱烈的討論和交流，或介紹國際產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院發(fā)展歷程，或探討我國產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院發(fā)展模式，或提出產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院運行績效評價指標體系，或交流分享研究院建設和運行的經(jīng)驗做法與障礙困惑，從多個方面提出了不少好的想法和建議，互相啟迪、力求共識。劉巖副院長介紹深圳清華大學研究院的“四不像”理論，充分體現(xiàn)了“把科研成果寫在企業(yè)的報表上”的績效評價關(guān)鍵要素；許建國副院長介紹了其研究院探索實踐的“科研、產(chǎn)業(yè)、資本、教育”“四位一體”的運行模式；俞建偉主任交流了中科院寧波材料研究所“連人帶成果轉(zhuǎn)入企業(yè)”的技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化模式和企業(yè)研發(fā)中心管理外包的公共服務模式；朱旭峰主任推介了宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院探索建立“一品一所一公司”的企業(yè)孵化模式，無不給與會代表深刻的啟示。
論壇中，（昆山）工業(yè)技術(shù)研究院、（張家港）智能電力研究院、（揚州）數(shù)控機床研究院也分別介紹各自的建設模式和運行做法，從研究院的成果孵化、人員激勵、資源整合等多方面交流感想和體會，也引起了與會代表廣泛共鳴，紛紛獻計獻策，基本達成共識，正如蔣躍建副廳長總結(jié)講話中指出，這些共識來之不易，是各位嘉賓的真知灼見和各研究院的生動實踐所凝煉而成，體現(xiàn)了新時期對新型研發(fā)機構(gòu)的呼喚和期盼，主要共識有：
一是明確研究院的功能定位，要根據(jù)自身特色和地方需求，進一步突出“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、服務”的新型功能，打通技術(shù)創(chuàng)新向成果產(chǎn)業(yè)化通道，形成多樣發(fā)展、錯位發(fā)展的格局。
二是探索新型運行機制，要堅持“企業(yè)化運營、收益多元化、投入社會化”，在做好5-10年商業(yè)規(guī)劃基礎上，探索建立營利模式，實行理事會領導下的院（所）長負責制，獨立運行、自負盈虧，建立以成果轉(zhuǎn)化為核心的績效考核指標體系，實現(xiàn)地方政府、研究院、企業(yè)、金融機構(gòu)、骨干人員多方共贏。
三是加強專職人才引進和培養(yǎng)，要從單人引進向團隊整體引進方式轉(zhuǎn)變，建立“能進能出”用人機制和“多勞多得”分配制度，提高骨干人才知識產(chǎn)權(quán)利益分配比例，吸引和培養(yǎng)一批專職的一流人才，推進高層次人才的本土化。
四是營造良好的政策環(huán)境，要集成各類科技計劃和優(yōu)惠政策，加大扶持產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究的建設和運行，探索享受省屬科研機構(gòu)進口關(guān)鍵設備關(guān)稅優(yōu)惠政策，等等。
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